Франшиза Гостендер

Осторожно, мошенник!...
Здравствуйте все,
вижу разные мнения/отзывы в отношении группировки «Гостендер-Госзаказ» (далее ГТ-ГЗ), созданных Андряковым О., поэтому, решил добавить и от себя немного. Вдруг, это поможет избежать ошибок, совершенных мной и некоторыми другими, которые, с разной степенью раздражения или гнева, описали свои впечатления о взаимоотношениях с группировкой, называющей себя «крупная федеральная компания».
Я в бизнесе давно, занимался техническим консалтингом, и потребности во франшизе услуг по сопровождению процедур публичных закупок, не имел. Однако, с публичными закупками сталкивался постоянно и проблематику, с этим связанную, знал. Самостоятельно организовал в своей компании процесс поиска и участия в закупках по своей компетенции, и , признаться, легкомысленно поверил, что ГТ-ГЗ мне помогут откорректировать аспекты участи я в публичных закупочных процедурах, которые ведут к неудачам в тендерах.
Будучи убежденным в том, что публичные и гос.закупки – это хороший и важный канал продаж, я легко поддался на то, что от более опытного партнера, который только этим и занимается, можно получить «секреты производства» о том, как эффективнее найти и выиграть выгодный тендер.
Однако, здесь был совсем не тот случай.
В отличие от того, что декларирует ГТ-ГЗ , в действительности, вы никакой самостоятельный бизнес не ведете, а выполняете функции отдела продаж ГТ-ГЗ, самостоятельно неся бремя расходов (совсем не такое, как вам представляет ГТ-ГЗ до заключения договора) и риски на продвижение услуг, которые вы сами не оказываете, но тем не менее, частично принимаете на себя ответственность за их выполнение.
Никаких иных специальных знаний, кроме скриптов для колл.центра, вы не получаете, да и , собственно, сами специалисты ГТ-ГЗ их не имеют.
Сначала бойкий «продавец франшизы» убедил меня, что совершить несколько сотен холодных звонков за день – это обычное дело для тех, кто работает в ГТ-ГЗ, а привлечь на это персонал за низкую зарплату - проще простого.
Потом, другой специалист втер мне, что акт о получении так называемых «специальных знаний», нужно подписать одновременно с получением доступа к «он-лайн библиотеке» этих самых знаний, т.е. сразу после подписания договора. Однако, понять то, что составляет эти самые «знания», вы сможете только ознакомившись с этой самой «библиотекой» и погрузившись в процесс, что составляет как минимум 7-10 дней. И, соответственно, задать вопрос о том, а где же, собственно, секреты, знания и лайфхаки об участии в госзакупках, которые могут привести к победе в тендере, вы также сможете задать сильно позже, после того как уже подтвердили подписанием акта, что получили эти самые знания, хотя на самом деле, вы получили вовсе не то, на что рассчитывали.
Далее, я так и не смог найти специалиста, который бы смог за 4 часа совершить обзвон 200 клиентов, разъяснив им при суть услуг и преимуществ использования этих услуг от ГТ-ГЗ. Не смог я сделать этого и сам. Тем не менее, я пригасил сначала одного специалиста, имевшего опыт холодных звонков, потом еще одного, при этом, я смог привлечь этих людей, положив им зарплату в 2,5 раза выше той, которой декларирует ГТ-ГЗ.
Вместе с этими коллегами, за месяц я обзвонил в общей сложности около 700 потребителей в разных сферах бизнеса. Воронка дала около 1% (7 компаний) согласившихся на интервью, однако, в результате, никто из них согласился заключить договор с ГТ-ГЗ. То есть, по моему мнению , конверсия в этом секторе – очень мала (менее 1%).
Но у меня есть большой пул своих клиентов, которые, по моему совету, были согласны попробовать этот канал сбыта и купить услуги ГТ-ГЗ, несмотря на то, что почти у всех были сильные сомнения в том, что этот провайдер способен выполнить то, что он декларировал. Некоторые мои клиенты, имеющие свои службы экономической безопасности, откровенно высказывали впечатления, что ГТ-ГЗ - это «шарашка».
Надеясь на лучшее, я все же убедил одного из своих клиентов заключить «пилотный договор» с ГТ-ГЗ, чтобы испытать и проверить как будет выглядеть весь цикл услуг.
Спустя три месяца течения договора клиент не получил ни одного, даже близко подходящего материала, причем сроки пауз, когда вообще никаких коммуникаций между клиентом и ГТ-ГЗ, длились до месяца. Как результат, за шесть месяцев – клиент ни разу не участвовал в конкурсе/закупке, но получил от ГТ-ГЗ ворох информационного мусора, имитирующего поиск подходящих клиенту закупок.
Естественно, что я не стал больше никому рекомендовать услуги этой «крупной федеральной…»
Несмотря на то, что ГТ-ГЗ получил деньги от клиента, они так и не уплатили мне вознаграждения, которое полагалось по лицензионному договору, сначала обещая выплату, а потом просто игнорируя мои требования. На претензии, этот мошенник Андряков ответил, что поручения на заключение договора не давал, и денег ГТ не получал. Дело в том, что когда вы находите потребителя, заинтересованного в услугах сопровождения публичных закупок, согласно «секрету производства», договор заключается между этим клиентом и Госзаказом - компанией, о которой в вашем лицензионном договоре нет ни слова. Деньги получает также Госзаказ, а не Гостендер - сторона по вашему лицензионному договору, где указано, что вознаграждение, которое вы можете получить, исчисляется из суммы, полученной от клиента Гостендером, а не Госзаказом.
Вот такие вот ухищрения, которые сразу не заметишь, применяет успешный предприниматель Андряков.
Таким образом, Андряков с группой своих компаний, является мошенником нового гибридного типа. Он, маскируясь под добросовестного предпринимателя, таки организовал близкую имитацию процесса оказания услуг, но вовсе не для того, чтобы этим зарабатывать деньги. Основной доход он получает от продажи франшизы, суть которой отличается от того, что они вам декларируют при обсуждении и заключении лицензионного договора, а так же, не гнушается явным «кидаловом», используя пороки договорной документации, которые умышленно создает, регулярно обманывая своих контрагентов.
Тем, кто уже получил негативный опыт сотрудничества с Андряковым, предлагаю объединиться для того, чтобы обобщить опыт его «кидалова», понять масштаб такового и организовать коллективную защиту нарушенных прав обманутых.
Да, кстати, недавно эта группировка сменила название с ООО «Гостендер» на ООО «А2», видимо, чтобы отсечь негативный шлейф, который тянется за ними из прошлого.

Обещают мерседес, а получите, в лучшем случае, - велосипед, образно говоря.

Для тех, кто хочет купить эту псевдо-франшизу, раскрою несколько карт (вам до оплаты об этом никто не скажет):
- торговый знак не зарегистрирован, а главное условие франшизы - зарегистрированный бренд. (можете проверить в интернете- в общем доступе, что знак принадлежит другой компании)
- поэтому вместо договора франчайзинга (коммерческой концессии) вам предложат лицензионный договор, в котором скрипты разговоров для менеджеров по продажам выдадут за НОУ-ХАУ (секрет производства)
- фирма состоит из одного человека, нет никакой команды.
- работает с ноября 2021 года.
- за полмиллиона рублей станете менеджером по продажам компании
- причем компании ООО ГосЗаказ. т.к. договора с клиентами - от ООО ГосЗаказ. И бренд ГосТендер совсем становится ни при чем к вашим услугам.
- не будет ни одного бесплатного обещанного клиента для вас. Реклама будет за ваш счет - от 40000 руб в месяц. Т.е. приготовьтесь платить Гостендеру за рекламу, которая, якобы, принесет вам лиды. 40000- это за первые 30 лидов, которые должны были быть бесплатными даже по договору. Но читаем внимательно договор: "Это техническое сопровождение бесплатное". А реклама платная на первый месяц, грубо говоря, а потом и поболее будет.
- вы должны продать супер дорого услуги по предоплате! за 100-150 т. руб. в то время, как конкуренты за услугу берут от 2 т.руб.
Но этого нигде не написано. Это я вам по опыту рассказываю. Чтобы понимали, что хотите купить.
Сплошная игра слов. И вас научат с клиентами так )